Na pravnem hekatonu AIxPravo, ki je potekal ob istoimenski konferenci februarja letos, je večina ekip med šestimi izzivi odvetniških pisarn izbrala našega: razviti orodje z umetno inteligenco, ki stranki vsebinsko odgovori na poizvedbo, v ozadju pa hkrati preveri konflikt interesov in oceni tveganje po ZPPDFT-2. Zmagala je ekipa v sestavi Maj Zabukovnik, Jakob Nejc Ružič, Lan Jošt Kozole in Maryia K.
Nagrada ni bila materialna, temveč enomesečna praksa v naši pisarni z mentorstvom ter kotizacija za konferenco po lastni izbiri. Od pomladi tako soustvarjajo rešitve, ki pomagajo našim strankam in zaposlenim. Maryia, edina študentka prava v ekipi, je po praksi ostala del naše pravne ekipe. S skupino smo se pogovarjali o hekatonu, izkušnji prakse in o tem, kam se bo razvijalo stičišče prava in tehnologije.
1. Zakaj ste se odločili za prijavo na AIxPravo hekaton? Kaj vas je pritegnilo k tovrstnemu tekmovanju na presečišču prava in tehnologije?
Za hekaton smo dobili priporočilo od starejšega kolega s fakultete, ki je v prejšnjem letu zmagal s svojo idejo. Po podrobnejšem pregledu namena tekmovanja smo se odločili za prijavo, saj so tematike delovale aktualne in zanimive, hkrati pa nam je tekmovanje omogočilo spoznavanje novega področja.
2. Na voljo je bilo šest izzivov različnih odvetniških pisarn, vi pa ste izbrali našega. Kaj je bilo odločilno pri tej izbiri?
Na izbiro ravno vašega izziva je vplivala kombinacija dejavnikov. Kot prvo je bil izziv predstavljen jasno, tematika je bila zanimiva, ujemal se je z našimi osebnimi interesi in imeli smo vizijo dobre rešitve. Pritegnila nas je tudi obljubljena nagrada, saj je omogočala karierni razvoj in obisk izbrane konference.
3. Naš izziv je bil eden bolj zahtevnih, saj je zahteval hkratno reševanje treh ravni – vsebinski odgovor stranki, preverjanje konflikta interesov in AML/KYC oceno tveganja. Kako ste si znotraj ekipe razdelili delo in kje je prišlo do največjega »glavobola«?
Delo smo si razdelili glede na naše dosedanje izkušnje in znanja na področju računalništva. Maj in Jošt, ki sta imela več izkušenj na teh področjih, sta prevzela backend del izziva, torej samo rešitev izziva, medtem ko sta se Jakob in Maryia ukvarjala predvsem s predstavitvijo in vizualizacijo teh rešitev. Maryia je prispevala svoje pravno znanje in pomagala povezati različne vidike rešitve.
4. Je bilo v ekipi kaj trenj ali nesoglasij glede pristopa k rešitvi in kako ste jih rešili?
Prvi izziv, s katerim smo se morali spoprijeti, je bil usklajevanje naših idej in vizij za končni izdelek. Pri tem smo imeli drugačne poglede, vendar smo se s poslušanjem in pogovorom uskladili. Nato smo si okvirno razdelili naloge, kar je omogočilo, da je vsak posameznik imel nekaj kreativne svobode pri izvedbi, da je zadeva na koncu seveda delovala.
5. Kaj bi danes, z distanco, na svoji rešitvi naredili drugače?
Več pozornosti bi namenili funkcionalnostim, ki so dejansko uporabne, in jih bolje izpilili, manj pa bi se posvečali številu funkcij.
6. Nagrada ni bila materialna, temveč enomesečna praksa pri nas, mentorstvo in udeležba na konferenci. Kako ste sprejeli takšno obliko nagrade – ali ste pričakovali kaj drugega?
Jadek & Pensa je bila edina izzivalka, katere nagrada je predstavljala odličen način za nabiranje novih znanj, poznanstev in kompetenc.
Prijetno nas je presenetila strokovna in premišljena izvedba prakse ter celotnega postopka prijave na konferenco. Nismo pričakovali tako resnega in profesionalnega pristopa, kar je celotni izkušnji dalo dodatno vrednost.
7. Trije od vas so izbrali konferenco Podim, Maryia pa konferenco Umetna inteligenca in pravni izzivi. Zakaj takšna izbira?
Ta izbira temelji predvsem na tematiki konferenc. Podim je bolj podjetniško usmerjena konferenca, medtem ko je konferenca Umetna inteligenca in pravni izzivi bolj pravno usmerjena konferenca; obe pa temeljita na umetni inteligenci.
8. Kaj od naučenega na hekatonu ste že unovčili pri študiju, praksi ali kako drugače?
Sam način pristopa k neznanemu problemu ter seveda način razmišljanja, kako povezati dve področji, ki sta si lahko na prvi pogled popolnoma nezdružljivi.
9. Praksa pri nas ni bila opazovanje, ampak resnično delo z veliko odgovornosti. Kako ste to doživeli in kaj vam je to dalo?
Jakob: Zame je bilo sprva nekaj neobičajnega in nepoznanega, saj sem prvič delal v tako velikem podjetju, kjer vsaka odločitev nosi toliko odgovornosti. V veliko pomoč so mi bili zaposleni v podjetju Jadek & Pensa, ki so mi res dali vtis, da sem dobrodošel in enakovreden, zaradi česar sem se že drug dan svoje prakse počutil, kot da sem že dolgo del podjetja. Iz prakse sem se naučil predvsem, kaj pomeni nositi takšno odgovornost in kako se z njo spoprijeti.
Maryia: Prakso sem doživela kot zelo dragoceno izkušnjo, saj sem pridobila nova znanja tako na pravnem kot tudi na IT-področju. Imela sem priložnost sodelovati z več strokovnjakinjami z različnih pravnih področij, ki so mi ves čas prakse nudile strokovno mentorstvo, pomoč in podporo. Ker ni šlo zgolj za opazovanje, temveč za resnično delo z odgovornostjo, sem imela občutek, da lahko dejansko prispevam k skupnemu rezultatu. Visoka raven organizacije ter pomoč strokovne ekipe sta izkušnjo še dodatno obogatili. Ves čas prakse sem se počutila dobrodošlo in vključeno v ekipo.
10. Ali ste si predstavljali, da boste tekom študija matematike in računalništva prakso opravljali v odvetniški pisarni? Kako ste se vklopili v kolektiv samih pravnikov?
Ne, nikoli si nismo predstavljali, da bi na takšen način povezali ti dve področji. Zdi se mi, da sem se v kolektiv pravnikov vključil izjemno dobro. Ne toliko zaradi svoje osebnosti in svojih lastnosti, ampak zaradi izjemnega kolektiva in vzdušja, ki je vladal že pred mojim prihodom.
11. Kaj vas je pri delu v J&P najbolj presenetilo in kaj vam je bilo najbolj zanimivo?
Izpostavili bi izjemno strokovnost ekipe in široko znanje z različnih pravnih področij. Do zdaj še nikjer nismo imeli priložnosti spoznati toliko vrhunskih strokovnjakov in spremljati njihovega dela. Posebej pa bi izpostavili prijetno delovno vzdušje ter spoštljive in kolegialne odnose v pisarni.
12. Kako bi ocenili tehnološko zrelost pisarne v primerjavi z okolji, ki jih poznate s študija ali drugod? Vas je kaj presenetilo, kako resno se tu jemlje razvoj?
Pisarna je tehnološko zelo dobro zastavljena. Mislim, da je nas, ki študiramo računalništvo, presenetilo dejstvo, da po uporabljenih naprednih tehnoloških rešitvah ne samo prehiteva konkurenčne odvetniške pisarne, ampak je na nivoju visokotehnoloških podjetij, tudi takih, ki se primarno ukvarjajo z razvojem poslovnih rešitev.
13. Se vam zdi, da bo razvoj tehnologije (in umetne inteligence) naredil mlade pravnike oziroma mlade strokovnjake zamenljive ali gre bolj za spremembo tega, kaj bo od njih pričakovano?
Razvoj tehnologije (in umetne inteligence) vidimo predvsem kot spremembo načina dela, ne kot popolno zamenjavo mladih strokovnjakov. Ker umetna inteligenca vpliva na vse poklice, bo pomembno, da jo znamo smiselno uporabljati, pravo pa lahko postavi potrebne meje in prepreči njeno nekontrolirano uporabo.
14. Kako pomembno se vam zdi, da ima odvetniška pisarna, kot je Jadek & Pensa, posebej vzpostavljeno funkcijo vodje pravnih tehnologij in inovacij?
Vsako nekoliko večje podjetje, vključno z odvetniškimi pisarnami, ima kader, ki skrbi za vzdrževanje IT sistemov, odpravljanje napak in podporo zaposlenim. Ti pa pogosto niso razvijali nobenih novih rešitev, vsaj dokler to ni bila absolutno nujna poslovna potreba. Vzpostavitev funkcije vodje (pravnih) tehnologij in inovacij odpravi ravno to vrzel, saj nekoga zadolži za strateški premislek o prihodnjih potrebah in optimizaciji sedanjih nalog s pomočjo obstoječih tehnoloških rešitev. To vsekakor prinaša ogromno konkurenčno prednost, sploh pa v času umetne inteligence, kjer je že strokovnjakom težko slediti vsem spremembam.
15. Kako gledate na to, da je Maryia po praksi ostala del ekipe – ali je to kaj spremenilo vaš pogled na to, kam vas lahko taka izkušnja pripelje?
Maryiji privoščimo, da je ostala del ekipe po zaključeni praksi in smo zelo ponosni na to, da smo ji lahko na tej poti pomagali. Že pred tem sem bil mnenja, da te lahko praksa pri tako priznanem podjetju daleč pripelje, mi je pa ta izkušnja spremenila pogled na hekatone. Včasih se splača »porabiti« cel dan na fakulteti, se mučiti z nekim problemom, saj največkrat ravno iz takih nepričakovanih priložnosti lahko največ pridobiš.
16. Bi kolegom s FRI priporočili prakso v odvetniški pisarni? Zakaj?
Prakso v odvetniški pisarni bi zagotovo priporočili študentom FRI, saj te takšna izkušnja prisili, da pridobiš nova znanja z drugega področja, spoznaš ogromno izjemnih pravnikov, pokaže ti pomen sodelovanja in interdisciplinarne komunikacije, hkrati pa ti ponudi drugo perspektivo na vpliv rešitev, ki jih razviješ.
17. Pisarna je bila prva, ki je odprla vrata študentom računalništva. Kako to, da ste bili prvi – je bila to drznost ali nujnost?
Ocenjujemo, da je to drznost in nujnost hkrati. Vsaka nova poteza nosi veliko nepoznanega in tudi veliko rizika, ampak se je v trenutnem svetu, v času razmaha AI, potrebno prilagoditi umetni inteligenci in se začeti z njo »spoprijateljiti«, ker bo po našem mnenju podjetje, ki se bo poskušalo izogniti uporabi umetne inteligence, enostavno zaostalo za vsemi in ne bo več konkurenčno.
18.Kaj bi svetovali študentom, ki razmišljajo o prijavi na naslednji AIxPravo hekaton?
Našega izziva smo se lotili zelo široko in poskušali nasloviti čisto vse točke postavljenega izziva, kar se je izkazalo za občutno prevelik zalogaj. Bodočim udeležencem bi zato svetovali, da pregledajo točke izziva in se raje osredotočijo bistvene točke, ki bodo prepričale s svojo uporabno vrednostjo za podjetje. Prav uporabno vrednost pa lahko razloči le pravnik, zato je naše drugo priporočilo, da najdete profil pravnika, ki bo dodatno obogatil znanje celotne ekipe.
